Starszy Menedżer Zakupów

Naszą misją jest ułatwianie migracji. Zaczęliśmy tworzyć Marshmallow w 2017 r. Od tego czasu rozrosliśmy się z 3 do 700+ osób, uzyskaliśmy status jednorożca, zebraliśmy około 140 mln funtów w trzech rundach finansowania, staliśmy się rentowni, ubezpieczyliśmy miliony kierowców i pożyczyliśmy miliony w postaci kredytów samochodowych.

Ale dopiero zaczynamy. Naszym celem jest stać się jednym z największych dostawców usług finansowych na świecie. W ciągu najbliższych 10 lat będziemy się rozwijać wykładniczo, nie tylko poprzez skalowanie naszych istniejących produktów, ale także tworzenie nowych.

Aby osiągnąć nasze cele, potrzebujemy niezwykle ambitnych ludzi nastawionych komercyjnie, którzy nigdy nie zadowalają się tym, co „wystarczająco dobre”. Marshmallowers są głodni autonomii i własności i wolą ulepszać niż wycofywać się. Każdy podnosi standardy i ma wpływ, kładąc nacisk na zbiorowy sukces ponad własny interes.

Stworzyliśmy środowisko, w którym ciekawscy, wytrwali ludzie wygrywają i wspólnie się rozwijają. Jeśli to brzmi motywująco, to może być miejsce dla Ciebie. Jest to rzadka szansa dla specjalisty ds. zakupów o bystrym komercyjnym podejściu do zbudowania czegoś od podstaw.

Jesteśmy firmą zajmującą się ubezpieczeniami i finansowaniem samochodów, która szybko się rozwija, a nasza funkcja zaopatrzenia nie nadąża za tempem - wydatki są fragmentaryczne, relacje z dostawcami są nieformalne i istnieje niewiele spójnych procesów lub kontroli. Poszukujemy osoby, która odnajduje się w niejednoznaczności, ma pewność siebie, że może kwestionować status quo i czerpie prawdziwą satysfakcję z tworzenia porządku z chaosu. Będziesz pierwszą osobą zatrudnioną w dziale zakupów, co oznacza, że będziesz mieć prawdziwą autonomię - i prawdziwą odpowiedzialność - za kształtowanie sposobu, w jaki dokonujemy zakupów w całej firmie.

Chociaż zakupy są głównym obszarem zainteresowania na tym stanowisku, starszy menedżer ds. zakupów będzie również wspierać zarządzanie kluczowymi partnerstwami (wraz z menedżerem ds. partnerstw). Londyn (hybryda, 3 dni w biurze) Pamiętaj, że nie jesteśmy w stanie zaoferować sponsoringu ani/lub wizy na to stanowisko. Co będziesz robić Zbuduj fundament Projekt i wdrożyć ramy zamówień, które odpowiadają celowi - obejmujące politykę, kontrole zatwierdzania, wdrażanie dostawców, operacjonalizację narzędzi do zakupów w ramach procesów „od zakupu do zapłaty” i widoczność wydatków.

To nie jest ćwiczenie teoretyczne; potrzebujemy czegoś praktycznego, z czego ludzie będą faktycznie korzystać. Własne negocjacje handlowe Prowadź negocjacje z kluczowymi dostawcami w różnych kategoriach, w tym [np. profesjonalne usługi, technologia, zaplecze, logistyka]. Od Ciebie oczekuje się znaczących oszczędności kosztów i ulepszonych warunków umów, a nie tylko zarządzania istniejącymi ustaleniami.

Zwiększaj zaangażowanie między przedsiębiorstwami Ściśle współpracuj z szefami działów i osobami odpowiedzialnymi za budżet, aby zrozumieć ich potrzeby, stawić czoła niezatwierdzonym i niepotrzebnym wydatkom oraz wprowadzić ustrukturyzowane podejście do sposobu zaopatrzenia, które mieści się w ramach barier budżetowych. Będziesz musiał szybko budować wiarygodność i wpływy, nie zawsze mając formalne uprawnienia. Ustanów zarządzanie i kontrole.

Wprowadź odpowiednie procedury zatwierdzania, konfigurację delegowania uprawnień, dyscypliny zarządzania kontraktami i monitorowanie wydajności dostawców. Zdefiniujesz, jak dobrze to wygląda, i utrzymasz w tym interes. Zapewnij widoczność wydatków.

Opracuj raporty i analizy, które dadzą kierownictwu jasny obraz tego, dokąd idą pieniądze, którzy dostawcy ponoszą ryzyko i gdzie istnieją możliwości oszczędności. Będzie to obejmować ocenę powielania się dostawców, ich wpływu i konsekwencji konsolidacji. Budowanie na skalę W miarę dojrzewania funkcji możesz zbudować mały zespół.

Zdefiniujesz role, sposoby pracy i narzędzia potrzebne do wspierania rozwijającej się firmy. Zarządzanie ryzykiem stron trzecich Zbuduj i osadź od podstaw strukturę zarządzania ryzykiem stron trzecich, określając, w jaki sposób identyfikujemy, oceniamy i stale monitorujemy ryzyko dostawców i dostawców w całym cyklu życia zakupów. Kim jesteś.

Poszukujemy kogoś, kto działa szybko, nie idzie na skróty, kwestionuje status quo dzięki nastawieniu na rozwiązania i przejmuje prawdziwą odpowiedzialność za wyniki. Będziesz przedsiębiorcą, który potrafi samodzielnie zakasać rękawy i zaprezentować się przed SLT. Będziesz mieć: Masz skłonność do działania.

Zaopatrzenie w Marshmallow nie jest powolne i biurokratyczne - upraszczasz złożone problemy, podejmujesz pewne decyzje na podstawie niedoskonałych informacji i szybko dostarczasz wyniki komercyjne o dużym wpływie. Nie czekasz na idealne warunki, żeby ruszyć do przodu. Nieustannie podnosisz poprzeczkę.

Nie jesteś tu po to, żeby utrzymywać status quo. Aktywnie identyfikujesz, gdzie Marshmallow może uzyskać lepsze wyniki komercyjne, kwestionujesz dotychczasowe umowy i ustalenia z dostawcami oraz wnosisz świeże spojrzenie na sposób, w jaki zarządzamy wydatkami stron trzecich. Powtarzasz, ulepszasz i namawiasz innych, aby robili to samo.

Masz niskie ego, duży wpływ. Otwarcie współpracujesz w całej firmie, swobodnie dzielisz się kontekstem i bierzesz odpowiedzialność, gdy sprawy nie idą zgodnie z planem. Masz pewność swoich instynktów handlowych, ale jesteś na tyle ugruntowany, aby wiedzieć, że dane przewyższają opinie, a najlepsze wyniki wynikają z dobrej współpracy z innymi, a nie działania w silosie.

Czego od Ciebie oczekujemy Udokumentowane doświadczenie na stanowisku zakupowym lub handlowym, najlepiej obejmujące czas spędzony w organizacji, w której zaopatrzenie było niedojrzałe lub słabo rozwinięte Doświadczenie w zapewnianiu wymiernych oszczędności kosztów i lepszych wyników handlowych w drodze negocjacji Umiejętność projektowania i wdrażania procesów - a nie tylko ich przestrzegania Silne umiejętności zarządzania interesariuszami, z pewnością siebie do odparcia konstruktywnie, analitycznie, analizując dane dotyczące wydatków i identyfikując możliwości, pragmatyczne podejście - będziesz wiedział, kiedy egzekwować proces, a kiedy zachować elastyczność, doświadczenie w zarządzaniu umowami i relacjami z dostawcami w wielu kategoriach, udokumentowane doświadczenie w projektowaniu i wdrażaniu programów zarządzania ryzykiem stron trzecich, w tym należytej staranności wobec dostawców, określania poziomów ryzyka, kontroli kontraktów i ciągłego monitorowania procesów. Korzyści wynikające z pracy. Program premiowy nagradzający wysoką wydajność.

Prywatne ubezpieczenie medyczne w ramach Vitality, wsparcie zdrowia psychicznego w ramach Oliva. Budżet na osobistą naukę. i 2 dedykowane dni nauki i rozwoju w roku Elastyczny miesięczny budżet świadczeń do wyboru 25 dni urlopu plus święta państwowe 4 tygodnie Praca z dowolnego miejsca w roku Nasz proces Dzielimy go na kilka etapów: Wstępna rozmowa z naszym Menedżerem ds. pozyskiwania talentów (ok. 40 minut za pośrednictwem GoogleMeet) Rozmowa kwalifikacyjna z naszym Menedżerem ds. rekrutacji (60 minut za pośrednictwem GoogleMeet) Zadanie na miejscu, podczas którego chcielibyśmy zobaczyć, jak myślisz na nogach (120 minut osobiście)Wywiad kulturowy z jednym z naszych starszych liderów Marshmallow (60 minut za pośrednictwem GoogleMeet)Weryfikacja przeszłości W ramach naszego zaangażowania w utrzymanie bezpiecznego i godnego zaufania środowiska przeprowadzamy standardowe weryfikacje przeszłości, w tym kontrolę DBS i Cifas.

Pomagają one zapobiec toczeniu się postępowań karnych i wspierają zapobieganie oszustwom i innym formom poważnych nadużyć. Jeśli zostanie zidentyfikowane coś niepokojącego, może to mieć wpływ na Twoje uprawnienia do określonych ról lub usług. Jeśli masz jakiekolwiek pytania na ten temat, możesz zapytać nasz zespół ds. pozyskiwania talentów!#LI-OK1Różnorodność myśliWiemy, że najlepsze pomysły rodzą się z różnych perspektyw w pomieszczeniu - i zobowiązujemy się do uczciwego zatrudniania, niezależnie od pochodzenia, tożsamości i doświadczenia.

Jeśli widzisz siebie na tym stanowisku, zachęcamy Cię do aplikowania.